Aqui você encontrará um passo a passo completo de como montar um negócio e ter sucesso, além de dicas valiosas para garantir o funcionamento correto da empresa.

Em primeiro lugar, entenda que o caminho para o empreendedorismo é árduo, cheio de altos e baixos, principalmente para aqueles que não dispõem de muitos recursos financeiros. 

Nesse sentido, a maioria das pessoas que desejam saber como ter uma empresa de sucesso acaba deixando as ideias no papel por medo dos desafios do empreendedorismo e de um eventual fracasso.

Para concretizar o sonho de abrir uma empresa é preciso ter planejamento e organização, além de estar atento a todas as questões burocráticas, como cadastros, registros, contratos e impostos.

Confira, os passos de como montar um negócio e ter sucesso:

Perfil empreendedor

Primeiramente, você conhece o seu perfil empreendedor? Este é um passo muito importante e define como você vai posicionar seu negócio e se posicionar dentro do mercado. São eles:

• Apaixonado: em busca de abrir o negócio dos sonhos;
• Prudente: não gosta de correr riscos e busca um negócio estável;
• Arrojado: mesmo sem dominar o mercado, arrisca-se a investir.

Sócio: ter ou não ter?

Ter um sócio ou não ao seu lado na hora de abrir um negócio é uma grande decisão a ser tomada. Se você é capaz de tocar todas as atividades do negócio sozinho e tem dificuldade para compartilhar as informações da gestão, a melhor opção é seguir sem sócio.

Nesse sentido, se você tem necessidade de ter mais de uma habilidade na empresa e precisa de alguém com um aporte financeiro inicial, a melhor opção é buscar alguém para ser seu sócio e dividir a responsabilidade das falhas e acertos dentro do negócio.

Antes de tudo, você está vendo o artigo para aprender sobre: ”Como montar um negócio e ter sucesso!”

Tipo de empresa

Este passo é um dos mais importantes. Sua empresa pode se enquadrar em vários tipos, são alguns deles:

• Microempreendedor individual (MEI): possui carga tributária reduzida. Nessa opção não é permitido faturamento maior de R$ 81 mil por ano, pode contratar apenas um funcionário e não é possível ter sócio.
• Microempresa (ME): nessa opção o faturamento bruto anual pode chegar até R$ 360 mil, é permitida a sociedade e ainda pode se enquadrar dentro do Simples Nacional além de poder contratar até 19 funcionários.
• Empresa de pequeno porte (EPP): nesse caso a empresa precisa ter o faturamento de R$ 360 mil e 1 centavo a R$ 4,8 milhões, pode contratar até 49 funcionários em caso de serviços e comércios e 99 funcionários na indústria e ainda é possível se enquadrar no Simples Nacional.

Elabore um plano de negócios

A elaboração de um plano de negócios é de extrema importância, pois define a estrutura da sua empresa, além de incluir planejamentos financeiros com valores investidos, capital de giro e previsão de lucro. Não há como ter uma empresa de sucesso sem um plano financeiro.

Para focar num mercado específico e ser um empreendedor de sucesso, é aconselhável ainda fazer uma boa pesquisa de mercado e criar um plano de marketing e  que contenha as seguintes informações:

• Público-alvo
• Mercado
• Estratégias de Vendas

Como montar um negócio e ter sucesso

Outra dica indispensável para montar um negócio e ter sucesso é a busca pelo conhecimento sobre a área em que pretende atuar. Estar atento ao mercado e ao que te espera é a chave para driblar a concorrência, se sobressair e montar um negócio e ter sucesso

Além disso, cursos de capacitação são importantes para entender os desafios da rotina de um empresário e aprender como identificar e solucionar problemas de maneira rápida, econômica e eficaz.

Analise a viabilidade do negócio

Quer saber mesmo como ter uma empresa de sucesso? Pois bem: Antes de abrir a empresa, é necessário examinar a viabilidade do seu negócio.

Estabeleça uma meta de lucratividade e não se esqueça de que os primeiros meses ou anos são sempre os mais difíceis. Por isso, é necessário ter foco e acreditar no seu negócio para que as coisas aconteçam.

Encontre companheiros de jornada

Procure pessoas que tenham o mesmo objetivo que você. Os sócios são companheiros de jornada e podem complementar ideias ou competências que você não domina. Ao buscar um parceiro, utilize critérios e crie perfis de compatibilidade com o seu negócio.

Organize as finanças

Para ter controle das finanças e do lucro que a sua empresa irá gerar, é necessário estipular um salário para você, que deverá ser retirado na mesma data de pagamento dos funcionários.

Além disso, evite retirar valores fora das datas pré-determinadas ou para efetuar compras desnecessárias. Assim, você manterá o controle financeiro da sua empresa e estará resguardado em casos de despesas extras.

Mantenha capital de giro suficiente

Saiba quanto você precisará ter em mãos ou o montante para manter as despesas por um ano. Nos primeiros meses – período de adaptação ao mercado – não há entrada expressiva de dinheiro no caixa, impossibilitando o pagamento de todas as despesas da empresa.

Faça investimentos

A maioria dos empreendedores não sabe por onde começar os investimentos. Por isso, é necessário identificar corretamente em quais áreas da empresa você deve investir primeiro. Marketing e Recursos Humanos devem ser priorizados, pois estão ligados à captação de clientes e capacitação de funcionários – fatores decisivos para o sucesso da empresa.

Mostre valor para o cliente

Para se destacar no mercado é preciso gerar valor para o cliente. Reflita sobre as seguintes perguntas:

• “Como apresentar a minha empresa?”
• “Quais os meus diferenciais?”

Todavia, ao respondê-las você irá identificar a sua proposta de valor e agregará novas estratégias ao negócio.

Tenha um escritório de contabilidade para lhe auxiliar na parte burocrática

A contabilidade para empresas é um fator primordial para controlar o patrimônio, coletar dados para serem transformados estrategicamente em procedimentos e ações que direcionam a tomada de decisão do negócio, além de ser extremamente importante o fator de análise do lucro e prejuízo da empresa.

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Crie produtos ou serviços diferenciados

Sobretudo, com um mercado amplo e saturado, é preciso desenvolver produtos ou serviços diferenciados, que agreguem valor à vida das pessoas.

Oriente-se por perguntas do tipo:

• “Qual necessidade do mercado a minha empresa atenderá?”
• “O que eu quero que seja entregue para o meu cliente”?

As respostas irão te ajudar a criar um negócio condizente com a realidade do mercado e a avaliar se ele é viável e escalável.

Controle a ansiedade

Para realmente entender como montar uma empresa de sucesso, são necessários três elementos básicos:

• confiança
• organização
• paciência

Além disso, é importante compreender que as coisas não irão acontecer de um dia para o outro. Portanto, para obter êxito no mercado, controle a ansiedade, mantenha a vontade de crescer e a capacidade de inovar.

Portanto, para abrir a sua empresa e ser um empreendedor de sucesso, um verdadeiro líder, ouse, pense grande, não tenha medo de se arriscar e encarar os desafios que estão por vir. Lembre-se que inovação, planejamento e foco são diferenciais que te consagram em meio à competitividade!

Agora que você já sabe como ter uma empresa de sucesso, coloque essas dicas em prática. 

Você perceberá que empreender é um aprendizado diário e a experiência te levará à concretização dos seus objetivos e sonhos e, consequentemente, ao sucesso na empresa!

Nesse artigo falamos sobre: ‘’Como montar um negócio e ter sucesso’’, espero que você tenha gostado! Até o próximo.