Se você quer saber como melhorar seu fluxo de caixa, fique conosco que iremos te contar mais a respeito!

Em primeiro lugar, um dos grandes desafios para os empreendedores é fazer a gestão do fluxo de caixa, especialmente quando ainda não se tem tanta experiência. 

Nesse sentido, muitas vezes, a explicação para o mau desempenho do fluxo de caixa é a simples falta de dinheiro. Porém, na verdade, os recursos podem acabar sumindo por outros motivos ligados à gestão ou a falta dela.

Como melhorar o fluxo de caixa da empresa 

Eventualmente, mesmo em empresas com alguns anos de existência no mercado, por vezes, os gestores desenvolvem o hábito de fazer todas as contas “de cabeça”, sem a aplicação de uma rotina de registro das informações financeiras, o que pode colocar o negócio em sérios riscos. 

Confiar apenas na memória é uma péssima maneira de lidar com informações tão sensíveis e cruciais para o funcionamento da empresa. 

Portanto, neste texto, vamos abordar alguns pontos para melhorar a gestão do fluxo de caixa da sua empresa!

Veja essas 6 dicas de como melhorar o fluxo de caixa da sua empresa:

1 – Tenha uma rotina de registro das movimentações: 

Primeiramente saiba que todos os dias, é importante registrar as movimentações financeiras de qualquer valor. 

Sendo assim, os registros servem como um documento, e também contribuem para ter uma visão geral do negócio, ver onde ele está gastando mais, e onde se ganha mais dinheiro.

2 – Categorize as movimentações: 

Em segundo lugar, as movimentações financeiras são mais específicas do que apenas as categorias de “entradas” e “saídas”. 

Portanto é preciso dividir esses movimentos em custos fixos, custos variáveis, vendas, salários, etc.

3 – Confira o fluxo de caixa todos os dias: 

É importante conferir todos os dias se os números da conta bancária e das planilhas de registro batem. 

Todavia, às vezes, uma pequena taxa do banco ou um erro de registro podem passar despercebidos e terem impactos na conciliação das contas.

4 – Gerencie o estoque: 

Às vezes uma parte significativa do seu capital pode estar parado em um estoque que não vende e está encalhado. Ou algum produto pode ter sido comprado em excesso ou em quantidade insuficiente , o que pode comprometer o faturamento. 

De qualquer maneira, não deixe chegar nesse ponto. Se o estoque estiver parado, faça uma queima, mesmo com prejuízo, você pode reinvestir esse capital em outros produtos que darão lucro. 

Nesse sentido, concentre o seu capital nos produtos que são mais lucrativos e com uma boa média de vendas, ao invés de priorizar os produtos que vendem mais, porém lucram menos, ou que vendem menos, mas lucram mais. 

5 – Calcule o seu capital de giro: 

É preciso pensar no fluxo de caixa no curto e no longo prazo. 

Além disso, o capital de giro é o valor necessário em caixa para pagar todas as despesas até o próximo vencimento. 

Agora saiba que as despesas podem acontecer de maneira cíclica, ou então em “eventos únicos”, não sendo exatamente as mesmas sempre. 

Portanto, ter um planejamento de curto e de longo prazo é imprescindível para fazer o cálculo do capital de giro necessário em cada mês. 

6 – O que sobra não é o seu lucro: 

O dinheiro que “sobra” todos os meses não é exatamente o lucro da empresa ou do empreendedor. 

Para calcular o lucro, existe outro cálculo mais específico e detalhado. 

Seja como for, o dinheiro disponível em conta deve ser usado, primeiramente, para pagar as despesas e montar o capital de giro para garantir o andamento do negócio.

A sua empresa está tendo dificuldades com o fluxo de caixa? Pois saiba que a melhor maneira para resolver esse problema é contar com uma gestão financeira eficiente.

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Então, se você é da região do Rio de Janeiro ou São Paulo e precisa de uma ajuda na sua gestão financeira, uma das opções pode ser a B&C Contabilidade. 

Possuímos experiência e vivência no mercado! Tudo isso resulta em uma busca contínua para contribuirmos e alavancarmos o seu empreendimento por meio da otimização dos seus processos! 

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